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        華中指揮部:奮楫揚帆譜新篇

        華中指揮部自2016年8月成立以來,秉承“勇于跨越,追求卓越”的企業精神,踐行“誠信敬業、共建共享”的核心價值觀,累計中標項目20項,承攬新簽合同額135億,四年磨礪、四年耕耘,華中指揮部在企業發展中始終體現著“華中擔當”,貢獻著“華中力量”。

        強管理樹形象  提升區域競爭實力

        四年來,華中指揮部充實隊伍、完善制度、搭建體系,從7人的小分隊到20多人的經營隊伍,扎根武漢、完善機構,下設鄭州、長沙、南昌、南寧4個經營部。憑借齊心協力干事創業的精神頭,指揮部成功進入公路、市政、房建等領域,承攬商丘棚戶區改造、鄂州民用機場等項目,推動區域市場滾動發展,在河南周口、湖北鄂州深挖市場、樹立品牌。指揮部先后中標了周口市德和家園EPC項目、西華縣教育園區綜合開發建設項目、周口港區未來家園項目一片區、鄂州民用機場場道等工程。

        指揮部嚴格落實集團公司區域經營戰略部署,統籌布局、創新思維,切實擔負區域經營主體責任。在日常管理中,指揮部堅持以集團公司的配套制度及管理流程為支撐,動態管控更新客戶信息檔案臺賬,超前謀劃并建立與區域內政府及企業的良性合作機制,組織策劃中國中鐵與武漢長江新城管委會等單位簽訂合作協議。指揮部堅持選擇有合作基礎的大企業建立合作關系,在傳統市場市場經營力度不減的同時,持續加強與中國中鐵區域總部的合作,保證區域市場持續增長。

        抓黨建聚人心 發揮戰斗堡壘作用

        黨建強,則人心聚、事業興。華中指揮部黨工委堅持加強黨的領導,組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神,堅持黨管人才,順暢晉升渠道,加強后備干部隊伍建設;通過組織參觀紅色革命教育基地、重溫入黨誓詞、反腐倡廉警示教育等黨建主題活動,促進黨建文化成為凝聚人心和力量的重要載體。堅持把黨建思想政治工作和經營中心工作緊密結合,使其同向而行、節奏一致、無縫對接,形成“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促經營”的一體化工作機制。

        強監管履職責  展現央企使命擔當

        指揮部嚴格執行經營目標管理和項目經營責任制,對華中區域重點追蹤項目的標前工作實行日報、周報、月報制度,啟動華中區域投標大數據研究,通過建立評標辦法庫、技術方案及施組庫等,為項目投標提供數據參考。同時加強對區域內在建項目的監管指導,不斷夯實管理基礎,提升管理成效。先后榮獲股份公司區域經營先進集體、集團公司先進集體等稱號。

        2020年初,指揮部駐地湖北武漢爆發了新冠疫情,疫情面前,指揮部全員團結一心、眾志成城,堅持抗疫、經營兩手抓,積極落實集團公司“大項目、好項目”營銷理念。緊盯疫情過后的建筑市場深耕細作,實現區域經營滾動發展。在大干一百天勞動競賽中,指揮部跑出復工復產加速度,超額完成勞動競賽任務目標,目前正全力沖刺年度任務目標。

        在千帆競技、百舸爭流的時代浪潮里,華中指揮部將以更加飽滿的熱情,更加扎實的工作,更加務實的作風,用高度的責任感和使命感,牢固樹立“守住既有陣地、開辟新的領域、奪取新的地域、謀求新的發展”的理念,不斷深化區域經營,努力搶占市場份額,乘勢而上爭做建筑行業轉型的先行者,為推動集團公司高質量發展奮勇前進。(供稿:華中指揮部)

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